Πιστοποιησεις & Αναπτυξη Δεξιοτητων

Αξιολογήστε την προσωπικότητα, τις αξίες και τη συμπεριφορά αξιοποιώντας επιστημονικά εργαλεία, η αποτελεσματικότητα των οποίων τεκμηριώνεται από μελέτες των τελευταίων 30 ετών. Μέσα από case studies, θα βοηθηθείτε αποτελεσματικά και άμεσα στο να ερμηνεύετε την προσωπικότητα των στελεχών σας και να παρέχετε ανατροφοδότηση σε δύσκολα θέματα συμπεριφορών, χρησιμοποιώντας τα εργαλεία της Hogan. Το HOGAN CERTIFICATION LEVEL 1 είναι το πρόγραμμα πιστοποίησης που απαιτείται για τη χρήση των ερωτηματολογίων της HOGAN. Το πρόγραμμα αυτό εκπαιδεύει τους επαγγελματίες στη χρήση & ερμηνεία των 3 ερωτηματολογίων προσωπικότητας που αποτελούν την κορυφαία επιλογή παγκοσμίως.

• Hogan Personality Inventory
• Hogan Development Survey
• Motives, Values, Preferences Inventory

Οι γνώσεις και οι πληροφορίες που θα αποκτήσετε κατά τη διάρκεια του διήμερου σεμιναρίου θα αλλάξουν ριζικά τον τρόπο με τον οποίο αντιλαμβάνεστε την ανθρώπινη φύση, την ηγεσία και την απόδοση στην εργασία. Δεν είναι άλλωστε τυχαίο ότι πάνω από 200 Έλληνες επαγγελματίες στο χώρο του HR, καθώς και τα 2/3 των εταιρειών που περιλαμβάνονται στη λίστα των FORTUNE 100 είναι πιστοποιημένοι στα εργαλεία της HOGAN.

• Σε ποιούς απευθύνεται
  • Στελέχη κάθε επιπέδου στο χώρο του HR
  • Επαγγελματίες που ασχολούνται με την Εκπαίδευση & Ανάπτυξη και την
    Διαχείριση Ταλέντου
  • Εργασιακοί ψυχολόγοι
  • Executive coaches
  • Εσωτερικοί και εξωτερικοί σύμβουλοι

• Κύριες εφαρμογές των Εργαλείων της Hogan
  • Επιλογή εργαζομένων
  • Εντοπισμός & ανάπτυξη HiPos
  • Ανάπτυξη ηγεσίας
  • Executive coaching
  • Προγραμματισμός διαδοχής
  • Ανάπτυξη ομάδας
  • Οργανωτική ανάλυση

• Στόχοι του Προγράμματος
  • Θα μάθετε πώς να ερμηνεύετε και να εφαρμόζετε το HPI, HDS και MVPI
  • Θα γίνετε κοινωνοί της μοναδικής φιλοσοφίας της HOGAN που αφορά την αξιολόγηση και θα αντιληφθείτε τη σπουδαιότητα της χρήσης ψυχομετρικών εργαλείων
  • Θα είστε σε θέση να παρέχετε ανατροφοδότηση για τα ερωτηματολόγια προσωπικότητας και να συμβάλλετε στην ανάπτυξη των ατόμων

• Τα Οφέλη της Πιστοποίησης
  • Θα λάβετε Πιστοποιητικό Παρακολούθησης από την HOGAN και θα εγγραφείτε στους διεθνείς καταλόγους της
  • Θα κατανοήσετε τις εφαρμογές των αξιολογήσεων για να είστε σε θέση να επιλέξετε τα κατάλληλα εργαλεία για κάθε περίσταση
  • Το HOGAN Certification Level 1 είναι εγκεκριμένο για CE credits για τους οργανισμούς SHRM, ICF, APA & HRCI και οι ώρες του σεμιναρίου μπορούν να καταγραφούν ως ώρες συνεχούς επαγγελματικής ανάπτυξης για την προσωπική σας διαπίστευση.

Εισηγητές:

• Γαλήνη Ηλιοπούλου: Senior Manager, ICAP Human Capital Consulting, Certified Hogan Trainer.
• Κώστας Ζούλιας: Senior People Consultant, Executive Coach, Certified Hogan Trainer

Δείτε το πρόγραμμα του σεμιναρίου

Δηλώστε εδώ το ενδιαφέρον σας για συμμετοχή στο σεμινάριο

To Advanced Interpretation Certification Workshop προσφέρει στους συμμετέχοντες βαθύτερες ερμηνευτικές γνώσεις για τα ψυχομετρικά εργαλεία της Hogan. Το πρόγραμμα έχει σχεδιαστεί για επαγγελματίες που θέλουν να ερμηνεύουν σε βάθος και συνδυαστικά τα ευρήματα από τα ερωτηματολόγια, προκειμένου να λάβουν αποφάσεις επιλογής ή διαχείρισης ταλέντου.

Οι συμμετέχοντες πιστοποιούνται από τη Hogan ως Advanced Interpreters. Η παρακολούθηση προϋποθέτει προηγούμενη πιστοποίηση μέσω του Hogan Level 1 Certification Workshop.

Με την παρακολούθηση του προγράμματος θα μάθετε να:

• Ερμηνεύετε και να χρησιμοποιείτε τα βασικά εργαλεία της Hogan
• Συνδέετε τα δεδομένα από όλες τις κλίμακες και των τριών ερωτηματολογίων για ισχυρότερες και συνδυαστικές ερμηνείες
• Λαμβάνετε τη μέγιστη πληροφορία από τις υποκλίμακες των ερωτηματολογίων
• Ερμηνεύετε τις χαμηλές βαθμολογίες από τα ερωτηματολόγια HDS (συμπεριφορά υπό πίεση) και MVPI (αξίες και κίνητρα)

Οι δεξιότητες που θα αποκτήσετε παρακολουθώντας αυτό το βιωματικό εργαστήριο θα σας προετοιμάσουν ώστε να αναλύετε τα αποτελέσματα από τα ερωτηματολόγια της Hogan σε βαθύτερο επίπεδο και να λαμβάνετε τη μέγιστη ερμηνευτική αξία από τα τρία βασικά ερωτηματολόγια προσωπικότητας της HOGAN (HPI, HDS, MVPI) για τις αποφάσεις που αφορούν την επιλογή και τη διαχείριση ταλέντου.

Το Advanced Feedback Certification Workshop προσφέρει στους συμμετέχοντες ένα πλαίσιο που τους επιτρέπει να δίνουν ανατροφοδότηση υψηλής αξίας με βάση τα ψυχομετρικά εργαλεία της Hogan. Το πρόγραμμα έχει σχεδιαστεί για επαγγελματίες που θέλουν να αναλύουν σε βάθος τα θέματα που αποτυπώνονται στα προφίλ των ατόμων και να παρέχουν αποτελεσματική ανατροφοδότηση, συνδέοντας τα στοιχεία αυτά με το εργασιακό πλαίσιο των ατόμων.

Οι συμμετέχοντες πιστοποιούνται από τη Hogan ως Advanced Feedback Providers. Η παρακολούθηση προϋποθέτει προηγούμενη πιστοποίηση μέσω του Hogan Level 1 Certification Workshop. Με την παρακολούθηση του προγράμματος:

• Θα μάθετε ένα δομημένο και ξεκάθαρο πλαίσιο για την παροχή ανατροφοδότησης στα εργαλεία της Hogan
• Θα λάβετε πληροφορίες σχετικά με τους τύπους ανατροφοδότησης, τα μοντέλα και τις βέλτιστες πρακτικές παροχής ανατροφοδότησης
• Θα μάθετε πώς να αντιμετωπίζετε συνήθη προβλήματα κατά την παροχή ανατροφοδότησης
• Θα μάθετε να συνδέετε τα αποτελέσματα των αξιολογήσεων με το εργασιακό πλαίσιο των ατόμων
• Θα εξασκηθείτε στη διεξαγωγή συνεδρίας ανατροφοδότησης σε εποπτευόμενο περιβάλλον
• Θα εξασκηθείτε στο σχεδιασμό πλάνου ανάπτυξης με βάση τα αποτελέσματα των ερωτηματολογίων της Hogan

Οι δεξιότητες που θα αποκτήσετε παρακολουθώντας αυτό το βιωματικό εργαστήριο θα σας προετοιμάσουν ώστε να παρέχετε ανατροφοδότηση υψηλής επίδρασης για τον οργανισμό σας για να δίνετε τη μέγιστη αξία τόσο στον οργανισμό, όσο και στα άτομα που λαμβάνουν την ανατροφοδότηση.

Τι περιλαμβάνουν τα Workshops;

Εκμάθηση on-demand: πρόσβαση στο e-Learning Management System της Hogan για την διαδραστική προεργασία που προηγείται του workshop και για πρόσβαση σε εκπαιδευτικούς πόρους.
Πιστοποιημένοι εισηγητές: θα εργαστείτε δίπλα σε ειδικούς, εκπαιδευμένους εισηγητές στα εργαλεία της Hogan και θα αξιοποιήσετε την βαθιά τεχνική και πρακτική τους εμπειρία.
Υλικά Πιστοποίησης: το υλικό του workshop αποτελεί οδηγό για την μετέπειτα πρακτική εφαρμογή της νέας γνώσης Networking: το workshop αποτελεί μία εξαιρετική ευκαιρία να αλληλεπιδράσετε με άλλους πιστοποιημένους χρήστες των εργαλείων της Hogan, να ανταλλάξετε εμπειρίες, προβληματισμούς, και καλές πρακτικές για να πάρετε τη μέγιστη αξία από τα εργαλεία. Και ασφαλώς είναι μία καλή ευκαιρία να αναπτύξετε το δίκτυο επαφών σας!

Kάθε άνοιγμα θέσης εργασίας είναι πόλος έλξης για ένα μεγάλο αριθμό υποψήφιων στην αγορά εργασίας. Ο επαγγελματίας του Ανθρώπινου Δυναμικού που ασχολείται με την επιλογή και ο Προϊστάμενος που προσλαμβάνει καλούνται να λύσουν ένα γόρδιο δεσμό για να καταλήξουν στον καταλληλότερο υποψήφιο.

Η επιστήμη της επιλογής προσωπικού προσφέρει τα κατάλληλα εργαλεία και τις μεθοδολογίες που υποβοηθούν τους επαγγελματίες όμως η πρακτική εφαρμογή τους δυσχεραίνεται από περιορισμούς και ιδιαιτερότητες.

Ένα διήμερο εργαστήριο που αποκωδικοποιεί τις διαδικασίες, τις τεχνικές, τις πρακτικές και τα εργαλεία επιλογής και θα σας βοηθήσει να επιλέγετε τους καλύτερους, κάθε φορά.

Ενδεικτική Θεματολογία

Δείτε εδώ το Πρόγραμμα του σεμιναρίου

Απευθύνεται σε νέους  Managers που πρόσφατα έχουν αναλάβει ομάδες  αλλά και εμπειρότερα Στελέχη που θέλουν να  επικαιροποιήσουν τις γνώσεις τους σε θέματα διοίκησης ομάδων.

Στο τέλος του σεμιναρίου, οι συμμετέχοντες θα έχουν αποκτήσει βασικές τεχνικές ηγεσίας για να μπορούν να διεξάγουν αποτελεσματικά ουσιαστικές, επιδραστικές, συζητήσεις με τους υφισταμένους τους. Πιο συγκεκριμένα θα μπορούν να:

• Καταλάβουν  τον ρόλο τους στην δημιουργία και την ανάπτυξη ομάδων υψηλής απόδοσης.
• Εντοπίσουν διαφορετικά στυλ διοίκησης και να καταλάβουν με ποιο τρόπο μπορούν να προσαρμόσουν το δικό τους στυλ σε κάθε μέλος της ομάδας τους.
• Εφαρμόσουν τις βασικές αρχές  της αποτελεσματικής επικοινωνίας και να προσφέρουν ουσιαστική ανατροφοδότηση.
• Θέτουν και να παρακολουθούν  SMART, ποιοτικούς και ποσοτικούς στόχους προκειμένου να επιτυγχάνουν αποτελέσματα.
• Διεξάγουν με θάρρος δύσκολες συζητήσεις  με συναδέλφους προκειμένου να βελτιώσουν την κακή απόδοση.
• Αναδείξουν ταλέντα μέσα από την ομάδα και να δημιουργήσουν τις κατάλληλες συνθήκες  ώστε να απελευθερώσουν  τη δυναμική τους.

Στο τέλος του σεμιναρίου δίνεται πιστοποίηση παρακολούθησης.
Το σεμινάριο διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα, (μπορεί να διεξαχθεί και στα Αγγλικά) με υλικό που έχει σχεδιαστεί στην Αγγλική γλώσσα.

Ενδεικτική Αντζέντα

• Η έννοια της αποτελεσματικής ηγεσίας
• Το μοντέλο “Situational Leadership” και τα διάφορα στυλ διοίκησης
• Η σημαντικότητα θέσπισης ισχυρής επίδρασης (powerful questions) σε συζητήσεις που παίρνει την πρωτοβουλία ο ηγέτης με ένα μέλος της ομάδας του για να ενισχύσει την επικοινωνία και να χτίσει σχέση Εμπιστοσύνης
• Η σημασία της παροχής εποικοδομητικής ανατροφοδότησης στα στελέχη που να έχει επίδραση σε σχέση με SMART στόχους
• H σημαντικότητα διεξαγωγής συζητήσεων που απαιτούν θάρρος (courageous conversations) και βέλτιστες πρακτικές
• Το” ξεκλείδωμα” της δυναμικής των μελών μιας ομάδας –
• Ο σχεδιασμός ενός επιτυχημένου πλάνου ανάπτυξης που ξεκλειδώνει την δυναμική των ανθρώπων, αξιοποιώντας το μοντέλο των σταδίων μάθησης και την παροχή ανατροφοδότησης.

Εκπαιδευτής:
Μαρία Κοκκίνου, Senior Manager, Human Capital Consulting

Απευθύνεται σε Senior Managers που θέλουν να αναβαθμίσουν τη γνώση τους σε θέματα ηγεσίας, και στηριγμένοι στο όραμα και τις αξίες τους, να μεγιστοποιήσουν την επίδραση που ασκούν ως ηγέτες, προκειμένου να αναπτύσσουν ομάδες υψηλής απόδοσης, καλλιεργώντας περιβάλλον γνώσης και κλίμα που εμπνέει τη συνεισφορά και τη δέσμευση.

Στο τέλος του εκπαιδευτικού προγράμματος, οι συμμετέχοντες θα αισθάνονται ικανοί ως Ηγέτες να ηγηθούν αποτελεσματικά μιας ομάδας με όραμα και αξίες και να διαχειριστούν οποιαδήποτε διαδικασία αλλαγής. Πιο συγκεκριμένα θα μπορούν να:

• Αποκτήσουν αυτογνωσία σε ότι αφορά τις  προσωπικές τους αξίες, το στυλ διοίκησης και πιθανά τις αναποτελεσματικές συμπεριφορές τους.
• Χτίσουν ένα όραμα  που εμπνέει και να το μοιραστούν με διαφορετικά ακροατήρια, μέσα από μεθοδολογίες story telling.
• Αναπτύξουν ικανότητες οργανωτικού σχεδιασμού που θα βοηθήσει να δημιουργηθούν εντός της επιχείρησης δεξιότητες ευθυγραμμισμένες με τη στρατηγική της.
• Αναγνωρίζουν τις παγίδες που εξουδετερώνουν μια ομάδα και να μάθουν πως να διαχειρίζονται αποπροσανατολισμένες ή δυσλειτουργικές ομάδες.
• Εξερευνήσουν πως θα εμφυσήσουν στον οργανισμό μια κουλτούρα απόδοσης που κεφαλαιοποιεί τη συλλογική ευφυΐα.

Απαιτείται προεργασία από τους συμμετέχοντες διάρκειας 120’.
Στο τέλος του εκπαιδευτικού προγράμματος δίνεται πιστοποίηση παρακολούθησης.
Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα διεξάγεται στην Ελληνική γλώσσα, (μπορεί να διεξαχθεί και στα Αγγλικά) με υλικό που έχει σχεδιαστεί στην Αγγλική γλώσσα.

Ενδεικτική Ατζέντα

• Ορισμός Οράματος και η διαφοροποίησή του από την αποστολή ενός οργανισμού
• Εισαγωγή στα ψυχομετρικά εργαλεία της Hogan Assessments και η σύνδεση μεταξύ της προσωπικότητας των ηγετών και του καθορισμού και υλοποίησης ενός οράματος
• Τα στυλ Ηγεσίας και τα συζήτηση για τα ατομικά ψυχομετρικά προφίλ των συμμετεχόντων
• Η τεχνική Storytelling και βέλτιστες πρακτικές στο χτίσιμο ενός οράματος
• Ορισμός και δομή του Σχεδιασμού του “Organizational Design” και αναφορά σε μοντέλα οργάνωσης και σε πρακτικές και δεξιότητες Ηγεσίας).
• Διαχείριση των δυσλειτουργικών ομάδων και εστίαση σε συμπεριφορές που μας εκτροχιάζουν (derailers) μέσα από σχετικό ψυχομετρικό εργαλείο
• Σχεδιασμός ενός πλάνου δράσεις με γρήγορες νίκες
• Η σημαντικότητα των ατομικών και ομαδικών κινήτρων και αξιών
• Τι σημαίνει περιβάλλον μάθησης και πως δημιουργείται μια κουλτούρα μάθησης (learning culture).
• Η επίδραση της συλλογικής ευφυίας (collective intelligence) και βέλτιστες πρακτικές αξιοποίησης της   συλλογικής ευφυίας για την εξασφάλιση ομάδων υψηλής απόδοσης.
• Τρόποι υλοποίησης Πλάνου Ηγεσίας

Εκπαιδευτές:
Κώστας Ζούλιας, Director, Human Capital Consulting
Μαρία Κοκκίνου, Senior Manager, Human Capital Consulting

To Team Ignition είναι μια επιτυχημένη μεθοδολογία που εστιάζει στην ενίσχυση της συνοχής της ομάδας και του ρόλου του ηγέτη μέσα σε αυτήν για την αποτελεσματικότερη επίτευξη του ομαδικού στόχου και των στόχων της εταιρίας.

Στηρίζεται σε ένα αξιόπιστο μοντέλο ανάλυσης των παραγόντων της ομάδας που χρειάζονται παρέμβαση και  σε πραγματικές συνθήκες, χτίζει τη συνοχή της ομάδας με μεγάλη ποικιλία παρεμβάσεων, προσεγγίζοντας τόσο την πλευρά  των μελών της ομάδας όσο και του ηγέτη.

Η μεθοδολογία περιλαμβάνει:

• Ένα έγκυρο on -line διαγνωστικό μέσο το Team Assessment Survey (TAS) που στηρίζεται στο παγκόσμιο best seller βιβλίο “Rocket Model” και μετρά  8 παράγοντες που επιδρούν  στην αποτελεσματικότητα της ομάδας (Context- Mission-Talent-Norms-Buy-in-Resources-Courage-Results)
• 40 δραστηριότητες που επεμβαίνουν στους 8 αυτούς παράγοντες, από τις οποίες μπορεί κανείς να επιλέξει, ανάλογα με τις ανάγκες της ομάδας.
• Διαδραστικά εργαστήρια και ατομικό coaching για την υποστήριξη της ομάδας και των μελών της.
• Εκπαιδευμένους Συμβούλους που υποστηρίζουν την εφαρμογή της μεθοδολογίας

Τα εμφανή αποτελέσματα για την ομάδα:

• Όλοι οι παράγοντες που εμποδίζουν την ομαδική λειτουργία εντοπίζονται και αντιμετωπίζονται
• Ο ομαδική λειτουργία ενισχύεται εφόσον τα μέλη της ομάδας μαθαίνουν διαδικασίες και πρακτικές που διευκολύνουν την ομαδική λειτουργία
• Τα μέλη της ομάδας καταλήγουν να έχουν αυτογνωσία και επίγνωση του ρόλου τους και ένα πιο αποτελεσματικό πλάνο δράσης για την  επίτευξη του ομαδικού στόχου
• Ο ηγέτης αποκτά αυξημένη ικανότητα παρέμβασης  στην αποτελεσματικότητα της ομάδας και των μελών της.
• Τα αποτελέσματα της εταιρίας θα είναι πιο βελτιωμένα.

Πληροφορίες: Κώστας Ζούλιας, Director, Human Capital Consulting, Τηλ:. 210 7200168 e-mail: kzoulias@icap.gr

Many of your young dynamic professionals have developed in their roles with their technical aptitude, drive and learning agility. Some of these people become Team Leaders, Supervisors and later Managers of Managers. Very often, they never had the chance to develop those skills that sometimes are referred as “Soft Skills”. The skills that deal with management of self and others. It will never be the right time, but it will always be a great need, because the attitude of these people will make or break effective teams.

At ICAP PEOPLE SOLUTIONS, we have developed a portfolio of courses, flexible and customizable, which you can make very easily your own. Short but impactful. The selection is yours:
✔ Managing vision
✔ Coaching
✔ Performance Management
✔ Providing constructive feedback
✔ Conflict management
✔ Developing and Motivating
✔ Self-management with Emotional Intelligence
✔ Selecting
✔ Personal development
✔ Executive presence
✔ Strategic thinking
✔ Decision making
✔ Problem Solving
✔ Time management & setting priorities
✔ Communication and presentation
✔ Leading Effective teams.

Information: Kostas Zoulias, Director, Human Capital Consulting, Phone:. 210 7200168 e-mail: kzoulias@icap.gr

See more details here