Οι Μετρήσεις Δεικτών Ανθρώπινου Κεφαλαίου διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην ανάπτυξη ενός βιώσιμου εργασιακού περιβάλλοντος για το Ανθρώπινο Δυναμικό, συνδράμουν στη ενίσχυση της αποτελεσματικότητας και της παραγωγικότητας, καθώς επίσης υποστηρίζουν τους Οργανισμούς να μετρήσουν την αξία και την αποτελεσματικότητα των παρεμβάσεων τους σε θέματα Ανθρώπινου Κεφαλαίου.
Δείκτες Μέτρησης Ανθρώπινου Κεφαλαίου που έχουν σημασία
Η σαφής κατανόηση της εμπειρίας των εργαζομένων εντός του οργανισμού όπως και των νέων ταλέντων που εισέρχονται σε αυτόν είναι το κλειδί για την επιτυχία. Ενώ οι δείκτες μέτρησης Ανθρώπινου Δυναμικού χρησιμοποιούνται για την παρακολούθηση και τη μέτρηση προηγούμενων επιδόσεων (σε παρελθοντικό χρόνο), η ανάλυση του Ανθρώπινου Κεφαλαίου περιλαμβάνει την ανάλυση μιας σειράς εταιρικών δεδομένων για τη δημιουργία προβλέψεων και εκτιμήσεων για το μέλλον.
Η προληπτική αναγνώριση και ιεράρχηση των αναγκών των ανθρώπων του οργανισμού κι η λήψη αποφάσεων βάσει δεδομένων, είναι ένας τρόπος για να υποστηρίξουν οι εταιρίες αποτελεσματικά τους εργαζόμενους σε όλο το “ταξίδι” τους.
Παρόλο που οι εταιρείες δαπανούν έως και τα δύο τρίτα των προϋπολογισμών τους σε μισθούς και παροχές, μόνο ένας σχετικά μικρός αριθμός οργανισμών σήμερα έχει την ικανότητα να διαχειρίζεται και να χρησιμοποιεί δεδομένα και δείκτες μέτρησης Ανθρώπινου Κεφαλαίου.
Ενώ οι επαγγελματίες του Ανθρώπινου Δυναμικού αρχίζουν να χρησιμοποιούν τα δεδομένα τους πιο αποτελεσματικά, πολλοί δυσκολεύονται με τον τρόπο ενσωμάτωσης και ένταξης αυτών στον στρατηγικό σχεδιασμό του ανθρώπινου δυναμικού τους ή το πώς να ξεκινήσουν μια αποτελεσματική πρακτική ανάλυση του ανθρώπινου κεφαλαίου του οργανισμού.
Είδη/Τύποι Δεικτών Μέτρησης Ανθρώπινου Κεφαλαίου:
- Ταλέντο: Ποσοτικοποιημένες μετρήσεις που σχετίζονται με το ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας, όπως προσλήψεις, αποχωρήσεις, ποσοστά αποχωρήσεων, ταχύτητά κάλυψης κενών θέσεων, απόδοση, κ.λπ.
- Διαδικασία: Μετρά το πόσο αποτελεσματικά εκτελούνται οι διαδικασίες, όπως % αποδοχής προσφορών εργασίας, όγκος συναλλαγών κ.λπ.
- Οικονομικά: π.χ. Ποια είναι η οικονομική επένδυση του Οργανισμού σε όλη τη διάρκεια του ταξιδιού των εργαζόμενων, όπως κόστος σταθερών και μεταβλητών αμοιβών, παροχών ανά εργαζόμενο, κόστος αντικατάστασης εργαζόμενου, κόστος εκπαίδευσης κ.λπ.
- Εσωτερικός πελάτης: Μετρά την ικανότητα της ΔΑΔ να ανταποκρίνεται στις ανάγκες των εσωτερικών πελατών της
Η ICAP People Solutions μπορεί να βοηθήσει τους οργανισμούς με τις μετρήσεις του Ανθρώπινου Κεφαλαίου τους, μέσω απαντήσεων σε βασικά ερωτήματα, όπως:
- Πώς συμβάλλουν οι μετρήσεις του ανθρώπινου κεφαλαίου στην στρατηγική της εταιρείας;
- Τι είδους μετρήσεις ανθρώπινου κεφαλαίου μπορούν να εφαρμόζουν οι οργανισμοί;
- Πώς οι οργανισμοί αναπτύσσουν ικανότητες και δεξιότητες σε θέματα μετρήσεων και αναλύσεων ανθρώπινου κεφαλαίου;