Title Image

Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού

Έλεγχος της λειτουργίας του ανθρώπινου δυναμικού μιας επιχείρησης και υποβολή προτάσεων για βελτίωση, σύμφωνα με τις στρατηγικές της επιδιώξεις και τις ανάγκες της σε ανθρώπινο δυναμικό. Ο έλεγχος περιλαμβάνει όλες τις περιοχές της διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού ενώ μπορεί να επεκταθεί σε αξιολόγηση της οργανωσιακής δομής και των στελεχών της διοίκησης της επιχείρησης. Η υπηρεσία έχει ιδιαίτερη αξία σε περιπτώσεις εξαγορών ή συγχωνεύσεων όπου η διαδικασία “due diligence” της εταιρείας ολοκληρώνεται με την διαδικασία HR Audit.

Προκειμένου ένας οργανισμός να μεγιστοποιήσει τη συνεισφορά του ανθρώπινου κεφαλαίου του, η λειτουργία του Ανθρώπινου Δυναμικού θα πρέπει να αποδίδει σε υψηλό επίπεδο. Το HR Audit αξιολογεί τη στρατηγική HR, τα συστήματα, τις πολιτικές και τις πρακτικές μιας επιχείρησης, τα συγκρίνει με τις βέλτιστες πρακτικές του κλάδου. Επίσης υποβάλει προτάσεις για να βοηθήσει τη λειτουργία του Ανθρώπινου Δυναμικού να ευθυγραμμιστεί με την επιχειρηματική στρατηγική, να επιλύσει προβλήματα, να αυξήσει το επίπεδο εξυπηρέτησης των εργαζομένων, να αποκτήσει ευελιξία και να υποστηρίξει την προσπάθεια της επιχείρησης να επιτύχει αποτελέσματα.

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

Ποιες επιχειρήσεις χρειάζονται HR AUDIT

  • Επιχειρήσεις που θεωρούν ότι η λειτουργία του ανθρώπινου δυναμικού τους δεν ενισχύει την επιχειρηματική απόδοση
  • Επιχειρήσεις που έχουν διαγνώσει προβλήματα σε σχέση με το ανθρώπινο δυναμικό τους, π.χ. υψηλό δείκτη οικειοθελών αποχωρήσεων, χαμηλή προσέλκυση και διακράτηση ταλαντούχων εργαζόμενων, χαμηλό δείκτη παρακίνησης, προβλήματα επικοινωνίας, υψηλά ποσοστά παραπόνων, μη τήρηση κανόνων κλπ.
  • Επιχειρήσεις που θέλουν να συγκρίνουν τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού τους έναντι του ανταγωνισμού τους.
  • Επιχειρήσεις που ετοιμάζονται για επέκταση, συγχώνευση ή εξαγορά.

Τι περιλαμβάνεται

Προσφέρεται σε δύο επίπεδα, τα βασικό και το εκτεταμένο

 

ΒΑΣΙΚΟ

  • Στρατηγική και οργάνωση της λειτουργίας του Ανθρώπινου Δυναμικού
  • Συστήματα και πρακτικές
  • Διαχειριστικά θέματα
  • Οργανωτική Δομή Επιχείρησης
  • Αξιολόγηση των στελεχών της λειτουργίας του Ανθρώπινου Δυναμικού

ΕΚΤΕΤΑΜΕΝΟ, στα θέματα του Βασικού προστίθενται:

  • Οργανωτική κουλτούρα
  • Αξιολόγηση των στελεχών της Διοίκησης της Επιχείρησης