Ο Στρατηγικός Προγραμματισμός Ανθρώπινου Δυναμικού διασφαλίζει την ευθυγράμμιση του ανθρώπινου κεφαλαίου με την επιχειρηματική στρατηγική ενός οργανισμού, προσδιορίζοντας κρίσιμες οικογένειες θέσεων, ρόλους και τις δεξιότητες που είναι απαραίτητες και ζωτικής σημασίας για τη γεφύρωση των τρεχουσών αναγκών και την επίτευξη μελλοντικών στόχων.
Ο Στρατηγικός Σχεδιασμός Ανθρώπινου Δυναμικού βοηθά τους οργανισμούς να κατανοήσουν την τρέχουσα κατάστασή τους, να προβλέψουν τις ανάγκες τους σε ταλέντα και να λάβουν τα απαραίτητα μέτρα για να καλύψουν αυτά τα κενά.
Ο Στρατηγικός Σχεδιασμός Ανθρώπινου Δυναμικού είναι μια βασική επιχειρηματική διαδικασία, κρίσιμη για την επιτυχία ενός οργανισμού, και οι επικεφαλής των επιχειρήσεων θα πρέπει να την προσεγγίσουν προληπτικά και να αναλάβουν με υπευθυνότητα την υλοποίησή του. Η παραδοσιακή διαδικασία στρατηγικού σχεδιασμού συχνά επικεντρώνεται σε μεγάλο βαθμό στις κεφαλαιουχικές δαπάνες, τις επενδύσεις τεχνολογίας και μάρκετινγκ για την εφαρμογή της επιχειρηματικής στρατηγικής και πολύ λίγο στην οργάνωση και το ανθρώπινο κεφάλαιο που απαιτούνται για την αποτελεσματική εκτέλεση του.
Πώς σχεδιάζετε το μέλλον του Ανθρώπινου Δυναμικού σας, σε περιβάλλον αβεβαιότητας;
Κύρια Βήματα της διαδικασίας Στρατηγικού Σχεδιασμού Ανθρώπινου Δυναμικού:
- Καθορίστε πού πηγαίνει η επιχείρησή σας, ώστε να έχετε σαφή κατανόηση της επιχειρηματικής σας στρατηγικής
- Κατανοήστε πού πηγαίνει η αγορά εργασίας. Προσδιορίστε τις μελλοντικές ανάγκες σας σε ανθρώπινο δυναμικό
- Αξιολογήστε το τρέχον απόθεμα ταλέντων, που ήδη εργάζονται στον οργανισμό
- Προσδιορίστε τα κενά που έχετε σε ανθρώπινο δυναμικό και τη στρατηγική σας για να τα καλύψετε
- Εφαρμογή της διαδικασίας